Recientemente, se celebró con éxito la reunión de movilización de primavera de 2023 de la sociedad limitada Shenzhen Pentasmart Technology.Ren Yingchun, director general de la empresa, resumió la importante estrategia para el desarrollo de la empresa en 2023 de acuerdo con el entorno del mercado que se calienta gradualmente, combinada con las tres tareas de este año, y también hizo un análisis en profundidad de los pensamientos y acciones del equipo. .
Pon al cliente primero
El año pasado se declaró el fin de la pandemia, el mundo se abrió y se liberó enormemente el potencial de consumo del mercado.En 2023, la economía mundial entrará en la vía rápida de una fuerte recuperación.Por lo tanto, debemos aprovechar la oportunidad, de manera constante y vigorosa, alcanzar las alturas dominantes de la industria.
En la reunión, el director general Ren Yingchun dijo: "El mercado pasa de oscuro a brillante, hay expectativas, hay entusiasmo, frente a la recuperación del mercado, debemos tener una actitud positiva, totalmente preparados, para aprovechar las oportunidades en El mercado."
Desarrollar una gran cantidad de productos "baratos y finos"
Desde la perspectiva de la investigación y el desarrollo de productos, la primera mitad de este año es una tarea difícil, la compañía está planeando 35 nuevos productos en la etapa actual, todo el sistema de desarrollo de productos, junto con la creciente demanda de los clientes, requiere investigación. ¡Y el desarrollo lanza rápidamente productos más asequibles y de alta calidad para apoderarse rápidamente del mercado!En la era posterior a la epidemia, el mercado está cambiando, al igual que la demanda de los clientes, y nuestro concepto de desarrollo y diseño de productos debe cambiar.Adherirse al "cliente primero", estar cerca de los clientes, comprender las necesidades, brindarles una gran cantidad de productos económicos, para satisfacer a los clientes, generar confianza y establecer una relación de cooperación a largo plazo.Por tanto, debemos poner el precio y la calidad en primer lugar en el desarrollo del producto, para que se convierta en el arma definitiva de la empresa.De esta forma, las empresas pueden innovar y desarrollarse en múltiples direcciones.
Sea un buen "motivador"
El desarrollo de la empresa durante 7 años no puede separarse del arduo trabajo y esfuerzo de cada "stripper".¿Qué cualidades necesitan los luchadores?Ren Yingchun, director general de la reunión, también dio la respuesta.
"Siempre hay obstáculos en el camino del progreso que debemos superar, y aquellos que dan el impulso para avanzar son los 'huelguistas'. En su trabajo, pueden encontrar problemas con valentía y pueden utilizar razonablemente los recursos de la empresa. para resolver estos problemas y tener el coraje de asumir responsabilidades. Con mis colegas, puedo comunicarme y tolerar. Puedo controlar mis emociones, no pelear entre sí y trabajar juntos para servir bien a los clientes. Sólo promoviendo juntos el progreso de la empresa. ¿Puede la empresa iniciar "un nuevo viaje y un nuevo punto de partida"?
Apegarse al largoplacismo
La pandemia de los últimos tres años ha asestado un duro golpe a innumerables pequeñas y medianas empresas.Muchas empresas se enfrentan a dificultades operativas.Algunas se declaran en quiebra, otras son adquiridas, otras se dividen y algunas se reestructuran.Los que sobreviven son los mejores de la industria.Afortunadamente, el "período oscuro" provocado por la epidemia ha pasado y la economía de mercado está en los albores.En 2023, con la recuperación gradual de la demanda y la combinación de efectos de políticas, la vitalidad de la economía de mercado se liberará aún más y la industria abrirá nuevas oportunidades.Ante las nuevas oportunidades, solo aprovechando la primera oportunidad, promoviendo rápidamente el desarrollo y la producción de productos y lanzando una gran cantidad de productos económicos para satisfacer las necesidades de los clientes, podremos aprovechar las alturas dominantes de la industria y dejar que la empresa siempre viva, viva. ¡mejor y conviértete en el primero en la industria!"Vivir siempre" es la visión de Zhonghua Zhaopin, y también la doctrina a largo plazo de Zhonghua Zhaopin.Innumerables hechos han demostrado que sólo el largo plazo puede trascender la crisis.Por ejemplo, aunque el impacto de la epidemia es muy grave, tiene un ciclo corto y puede revertirse y superarse con el tiempo.Por lo tanto, las empresas deben adherirse al largoplacismo.
Para el desarrollo a largo plazo de la empresa, se ha vivido la reunión del vicepresidente ejecutivo de la empresa, Gao Xiangan, desde el "desarrollo del mercado hasta el conocimiento de las necesidades del cliente y la mejora de la satisfacción del cliente; la investigación y el desarrollo de productos deben prestar atención a equilibrio entre costo y calidad, optimizar el proceso; Producción para reducir los costos de material y fabricación, optimizar herramientas; La cooperación con los clientes, los derechos de propiedad intelectual y la gestión de producción requieren que el personal relevante tenga conciencia del control de riesgos; "Los departamentos paralelos deben comunicarse bien y ofrecer resultados valiosos para realizar el trabajo", los seis aspectos del despliegue de trabajo específico para 2023.
Al final de la reunión, para lograr el rápido desarrollo integral de la empresa, en 2023 se llevarán a cabo las tres tareas de "investigación y desarrollo de productos, desarrollo de mercado y reducción de costos". Todos los departamentos y miembros también compartieron sus planes de trabajo futuros en el escenario, gritaron juntos el dominante eslogan del equipo e implementaron e implementaron resueltamente las medidas y objetivos estratégicos en 2023.
Hora de publicación: 01-mar-2023